1、负责处理各部门突发事情、维护公司客户。对部门每天的订单管理、跟进、确保全面高效完成客户订单。
2、制定和执行物流营运工作计划,对营运工作规范进行总结和完善。
3、建设物流营运团队和管理人员的考核、培训工作。制定各部门的规章制定和业务流程。
4、制定公司运营指标及年度工作计划,参与公司决策,推动并确保运营指标的实现。
5、带领团队。定期召开公司各种会议、提出合理性,具备建设性的意见,督促和协调各部门的工作进展,提高团队整体的综合能力。
6、规范公司运营管理流程,保证公司的年度预算目标达成。
7、完成总经理交代的其它任务。